כחלק מהתוכנית שלכם לשפר ולהאריך את חיי המדף של העובדים בארגון, עליכם לבנות מערכת תגמול. #
על מנת שיתאפשר לכם לשפר את רמת המוטיבציה של העובדים שלכם. בנו להם תוכנית תגמולים זה יכול לבא לידי ביטוי בצבירת וותק, פיצוי על עבודה קשה, עמידה בזמנים וכן הלאה.
המטרה בבניית מערכת תגמול לעובד היא לעודד את העובדים להגיע לתוצאות (יעדים, ומטרות). וכמובן להפיק את המרב מהכישורים והיכולות שלהם לטובת הארגון.
בניית מערכת תגמול היא לא מטלה והוצאה מיותרת כמו שרובכם חושבים. אלה ההיפך הינה השקעה לטווח הארוך הקשור להתפתחות העסק.
תזכרו שהעובדים שלכם הן אלו שפוגשים את הלקוחות, מספקים את המוצר, השרות והחוויה בעסק.
ועליכם מוטלת האחריות לעודד אותם להגיע ליעדים ולשמור על הסטנדרטים בצורה עקבית.
בנוסף המטרה של מערכת תגמול לעובד היא לגרום לעובד לרצות להתפתח ולרצות אתכם בהתאם (הרגשה של מחויבות וסיפוק). כי זה בסופו של יום משתלם לשני הצדדים.
מערכת תגמול מפצה לעובדים תעמוד בתנאי שאתם בטווח הציפיות שכר של העובדים שלכם. #
על מנת שזה יצליח כנקודת פתיחה חובה עליכם לעמוד בציפיות השכר של העובדים שלכם.
לעיתים אנו נוטים לחשוב שגובה השכר של העובד הוא זה שימלא את שביעות רצונו וישרת את האינטרס האישי.
כנקודת פתיחה לטווח הקצר אתם צודקים.
תיאום ציפיות השכר עם העובד כנקודת פתיחה היא תחילת הדרך למערכת יחסים תקינה ואין לדלג עליה.
(במידה והציפיות שכר של העובד חורגות מהתקציב שלכם בצורה משמעותית שחררו).
עסק שיודע לתגמל את העובדים שלו בהתאם (עם מערכת תגמולים מאתגרת ומפצה), גם במידה ויחרוג מהציפיות שכר של העובד עד 20%. יצליח לשמר את העובדים שלו.
