הגדירו את שעות הפעילות שלכם כולל תקופות חריגות (שבתות, חגים) רכזו בתבלה את הימים והשעות העמוסות. #
ריכוז שעות הפעילות של העסק יאפשר לכם לגייס את האנשים המתאימים מבחינת זמינות. (וישפיע על הפרופיל וסוג המשרה),
ברגע שקיימת אינדיקציה של שעות הפעילות בעסק: ימים ושעות עמוסות. יתאפשר לגייס את האנשים המתאימים לבחון את כמות האנשים בכל משמרת, ולקבוע אלו משרות לאייש. (חלקית / מלאה) ובמידת הצורך לבחון את האפשרות לעבוד עם חברה חיצונית (במידה ומשימה מסוימת לא מצדיקה איוש).
בנוסף יתאפשר לכם לנהל את סידור העבודה, ולשבץ את הצוות המתאים הן מבחינת כמות הן מבחינת כישורים ויכולות.
דוגמה:
במידה והעסק פתוח החל משעה 4:00 בבוקר עד השעה 13:00 ומתוכם שלוש שעות של לחץ. שעות הפעילות ישפיעו על אופי המעומדים ( גיל וסטטוס) אני מניח שאמא עם ילדים יתאפשר לה פחות מבחינת גמישות. ולעיתים בשעות הלחץ אנו נעדיף להשתמש בשחקני חיזוק (משרה חלקית) מאשר לאייש משרה מלאה.
על מנת שיתאפשר לכם לבנות את הצוות המתאים שיעמוד בדרישות ולא יותיר אתכם עם סימני שאלה בסידור העבודה. עליכם לרכז את שעות הפעילות כולל שעות עומס ותקופות חריגות וחלקו אותם למשמרות .
