בין כל מרכיבי הקונספט העיקריים והמשניים צריך להיות קו מקשר – חשוב שנחשוב על תיאור קצר לקונספט שממנו נשאב את כל הנגזרות של העיצוב, השפה המיתוגית, אופי המנות, ההגשה, השרות והאווירה של המסעדה, נוכל להיעזר בדוגמא אם אנחנו מתכננים מסיבה  בכדי שתהיה לנו האפשרות לעצב את החלל ובכדי שנדע מה להגיש לאורחים אנחנו חייבי לתת הגדרה למסיבה "מסיבת רווקים, עם תוכן מקסיקני", כך נדע לעצב את האירוע בהתאם והאורחים שלנו ידעו איך לפעול בו.

על הקונספט להיות משולב עם עולם תוכן ,סיפור, אופי, קהל ייעודי – התוכן והסיפור שלנו ימשוך את קהל המטרה, צריך להיות סיבה מוצדקת בכדי שנוכל להיבדל מהמתחרים , חשוב בעת תיכנון הקונספט לשאול את עצמנו מספר שאלות: למה הוא קיים, מה הוא מוסיף לצרכן, והאם זה מספיק חשוב? מה התפקיד שלו בחיי הצרכנים שלנו, המטרה של הסיפור והתוכן  היא להעביר את המסר בצורה קלה להבנה לצרכן שיעדיף לצרוך אצלנו, התוכן חייב להיות אוטנטי ובעל משמעות לקהל הייעד.

על השם להיות חלק מהקונספט – השם והסלוגן של המסעדה שלנו, הם הדבר הראשון שאליו נחשף הלקוח, לכן השם של העסק חייב לספר סיפור של כל הקונספט והתוכן של העסק שללקוח הפוטנציאלי שלנו יהיה קשה להתעלם ממנו , על השלם להיות קליט ברור ומספיק רחב כדי לאפשר התפתחויות וגם צר מספיק כדי שהלקוח יבין היטב במה מדובר.

בחלקו ניתן לשינוי כשהתחרות עולה –  הקהל בענף המסעדות תמיד ישמח להיות חשוף לטרנד הבא זה מעורר השראה ועניין, תמיד נשמח להיות הראשונים שטועמים משהו חדש, או מבלים בקונספט חדש וטרנדי שעכשיו יצא לשוק גם אם הוא במרחק נסיעה, אבל כמו שאתם יודעים טרנדים מתחלפים , במידה והתבססנו על איזשהו טרנד עכשווי שייצר בז בשנתיים הראשונות של העסק , כנראה הכסף שנצטרך להשקיע בשיווק יצור חוסר כדאיות כלכלית, לכן בעת תיכנון הקונספט עלינו לחשוב גם על סיטואציה שהטרנד יחלוף ותהיה לנו את האפשרות לעשות התאמות לשוק מחדש ברגע שהקונספט נכשל., כמובן בהדרגתיות בזמן שהמסעדה פעילה, ניתן גם לערב את הלקוחות בשינוי בכדי לרענן ולשמור על הלקוחות של המסעדה שלנו.